凝神聚力強(qiáng)落實 突出亮點顯效率

公司各部門學(xué)習(xí)“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員會精神

繼4月19日下午公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員會召開后，各部室、所、中心、子公司迅速召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，及時部署本部門工作。

公司人力資源部、辦公室一馬當(dāng)先抓落實，隨后臨海南收費所、征費管理部、監(jiān)察室、審計部等部門紛紛掀起學(xué)習(xí)熱潮，及時部署本部門工作，落實舉措各有特色。征費管理部率先亮牌“四個強(qiáng)化”，即強(qiáng)化責(zé)任落實、強(qiáng)化典型宣傳、強(qiáng)化督查力度、強(qiáng)化問責(zé)力度；財務(wù)結(jié)算中心借“作風(fēng)建設(shè)”之風(fēng)，重新調(diào)整工作分工，將公司相關(guān)要求不折不扣落到實處；股權(quán)投資部利用微信平臺相互學(xué)習(xí)，開展幫扶行動，以及組織單獨約談，給有“問題人員”敲響警鐘；臺州收費所翻篇歸零主動“自審”；大溪嶺隧道所統(tǒng)一步調(diào)鼓起改作風(fēng)干勁；黃土嶺隧道所布置“學(xué)習(xí)心得”作業(yè)。等等。各部門迅速行動，創(chuàng)造新形象、新氣象。