工程系統召開月度工作例會

“工程系統的各個部門要利用好月度工作例會這一載體，加強彼此間的溝通聯系，著力解決一些工作上的疑難雜癥，建立起順暢的交流機制。”公司副總經理周志威在4月25日上午召開的工程系統月度工作例會上如是說，這是工程系統月度工作例會建立以來召開的第二次會議。

為了推進工程系統各項工作的有效開展，及時掌握工作的進展情況，解決一批長期存在的熱點、難點問題，使各部門間能夠加強協調配合、統籌計劃部署、凝聚共識才智，在副總經理周志威的推動下，囊括工程養護部、征費管理部、市政公司、黃土嶺隧道所、大溪嶺隧道所等部門的工程系統月度工作例會于今年3月正式啟動。

周志威在聽取與會人員的工作匯報之后強調了“五個意識”，一是責任意識，要認清各自身上肩負的重要職責。二是安全意識，要對員工、家人、社會負責。三是時間意識，做什么事情千萬不能拖。四是團隊意識，要相互協調、相互幫助。五是發展意識，觀念和方式方法要跟隨時代的發展和工作的實際進行更新，不要墨守成規。

會議還聽取了各部門就工作計劃、難點熱點、解決措施、創新思路、建議意見等相關情況的匯報。

曹恩林